七连冠!浙江安吉县域旅游领跑全国
七连冠!浙江安吉县域旅游领跑全国
七连冠!浙江安吉县域旅游领跑全国6月27日上午,在诸暨举行的(de)2025第七届全国县域旅游研究成果发布会上,浙江安吉以“全国县域旅游综合实力(shílì)百强县第一名”的成绩,连续第七次登顶该榜单。数据显示,2024年安吉接待游客3402.1万人次(wànréncì),实现旅游总收入(zǒngshōurù)475.6亿元。从(cóng)“单一观光”到(dào)“业态创新”,从“一日游”到“深度体验”,安吉用七年领跑的实践,书写了县域旅游的升级样本。
求变,传统景区“潮”出圈(quān)
“穿上救生衣往河里一躺,随波逐流”——安吉孝源街道原野西溪露营地(lùyíngdì)的“窝囊版漂流”,自5月推出后,线上预售(yùshòu)门票超5万张,日均客流破千(pòqiān),成为长三角游客“尝鲜”新宠。
一次业态创新,换来老景点流量翻番(fānfān),主理人张帆的不断求变,正是大多数安吉文旅人的写照,也是安吉文旅常(wénlǚcháng)新的秘诀。
2008年,安吉在(zài)全国率先开展“中国美丽乡村”建设,把县域当作大景区来规划,把乡村当作景点来设计。但在当时,安吉旅游主要(zhǔyào)以老年团(tuán)为主,旅游形式也(yě)还停留在“走马观花”的初级阶段,消费带动力不足,难以有效撬动产业链条。
“缺项目,那我们(wǒmen)就把发力的重点放在项目招引上,2015年之后,杭州HelloKitty乐园、云上草原等一批大型游乐园,以及JW万豪、悦榕庄等国际品牌(guójìpǐnpái)酒店先后(xiānhòu)入驻(rùzhù)安吉,安吉旅游逐渐(zhújiàn)从‘一日游’到‘深度游’,从‘走走看看’到‘深度体验’转型。”县文体旅游局交流与推广科副科长邵倍介绍。
目前,安吉是全省唯一同时拥有国家级和省级旅游度假区的(de)县域,打造国家3A级以上旅游景区(jǐngqū)33家,数量位居全国县区第二、全省县区第一;引入国际品牌酒店15家,是全国拥有高端品牌酒店最多的县域,并建成(jiànchéng)了(le)2000多家民宿、乡宿。
老牌景区的“自我革新”同样关键。报福镇石岭村曾因200多家同质化农家乐陷入“低价竞争”,通过“微改精提”,91家农家乐升级(shēngjí)为(wèi)精品民宿,均价从(cóng)80元(yuán)/晚跃至800元/晚,旅游旺季时,单月营收可达过去一年的总收入;奇幻嘉乐(jiālè)比景区十年间(shíniánjiān)从农业观光园转型为4A级景区,今年投资3.5亿元升级打造“不夜城”,第一波开园预售额就达到了600万元。
逐新,万物(wànwù)皆可“文旅+”
在传统业态升级的(de)同时,安吉的山水竹林间不断“长(zhǎng)”出新玩法:近5年来,50家露营地,让“长三角(zhǎngsānjiǎo)露营天堂”IP顺利出圈;废弃矿坑、断崖瀑布变身300余家咖啡店,咖啡浓度超过很多一线城市,村咖成为安吉的又(yòu)一张新名片;低空经济快速升温,低空游览航线(hángxiàn)、低空飞行项目打开文旅新场景。
这些“新潮”背后,是安吉乡村包容的创业环境,是青年入乡(rùxiāng)带来的活力。自由集野趣园主理人王丽君选择回乡,在深林瀑布下打造(dǎzào)(dǎzào)瀑布咖啡,又在溪南村打造野趣园;溪龙乡与(yǔ)企业合作,以“整乡运营”的模式打造白茶原,6年间孵化出DNA数字游民公社、小鹿园营地等新业态,吸引超万名(wànmíng)自由职业者参与。
近年来,安吉坚持招引十万(shíwàn)青年大学生第一(dìyī)战略目标,建设了覆盖全域的青创百人楼(园(yuán))、青年人才社区等青创空间,推出了余村(yúcūn)全球合伙人计划(jìhuà)、DNA数字游民公社、大自然工位等新模式,共吸引青年入乡就业创业5万余人次,推动落地(luòdì)青创项目800余个,吸引各类投资13.7亿元,深蓝计划、小杭坑、一片叶子茶饮等一大批网红打卡地,都是青年创意与乡土资源碰撞出的火花。
如今的安吉,露营经济,村咖经济等新业态蓬勃兴起,农旅(nónglǚ)融合、体旅融合、文旅(wénlǚ)融合的案例层出不穷。
共富(gòngfù),好山水更有好价值
旅游的“热度”最终要转化为民生的“温度”。2022年,安吉首创两入股三收益机制:让村(cūn)集体(jítǐ)以资源(zīyuán)资产入股,农民以土地(tǔdì)经营权或闲置资源入股,形成(xíngchéng)资源变资产、资金变股金、农民变股东的利益联结机制,最终实现农户和村集体获得租金(zūjīn)、薪金、股金三方面收益,得到了全县方方面面的认可、支持和参与,形成了万众创新、大众创业的旅游创业生态。
夏阳村(xiàyángcūn)与小红书平台合作创建(chuàngjiàn)“小杭坑露营(lùyíng)基地”品牌,村民和(hé)村集体(jítǐ)(jítǐ)将土地流转至营地获取租金收入,带动村民人均增收(zēngshōu)超2万元,村集体收入从2020年的30万元增长至300万元;山川乡大里村引入工商资本云下飞瀑公司,以废弃小水电站、原生态九曲飞瀑等资源资产入股,打造竹林瀑布咖啡项目,项目实现年营业收入600余万元,村集体每年增收30万元,有效吸纳村民就业20余人,带动就业增收40余万元。诸如此类,不胜枚举。
目前,安吉超4万人(wànrén)从事旅游相关行业,旅游收入占农民直接收入超20%。从“卖房间”到“卖风景”“卖文化”,从“青年离乡”到“青年回村”,安吉用“常变常新”的(de)(de)业态、“包容共生”的创新、“藏富于民”的初心,诠释了“好的旅游,是人与自然的和谐共生;持久的魅力(mèilì),是创新与坚守的同频共振(gòngzhèn)”。
七连冠,不是终点。安吉的文旅故事,仍在(zài)书写新的篇章。

6月27日上午,在诸暨举行的(de)2025第七届全国县域旅游研究成果发布会上,浙江安吉以“全国县域旅游综合实力(shílì)百强县第一名”的成绩,连续第七次登顶该榜单。数据显示,2024年安吉接待游客3402.1万人次(wànréncì),实现旅游总收入(zǒngshōurù)475.6亿元。从(cóng)“单一观光”到(dào)“业态创新”,从“一日游”到“深度体验”,安吉用七年领跑的实践,书写了县域旅游的升级样本。
求变,传统景区“潮”出圈(quān)
“穿上救生衣往河里一躺,随波逐流”——安吉孝源街道原野西溪露营地(lùyíngdì)的“窝囊版漂流”,自5月推出后,线上预售(yùshòu)门票超5万张,日均客流破千(pòqiān),成为长三角游客“尝鲜”新宠。
一次业态创新,换来老景点流量翻番(fānfān),主理人张帆的不断求变,正是大多数安吉文旅人的写照,也是安吉文旅常(wénlǚcháng)新的秘诀。
2008年,安吉在(zài)全国率先开展“中国美丽乡村”建设,把县域当作大景区来规划,把乡村当作景点来设计。但在当时,安吉旅游主要(zhǔyào)以老年团(tuán)为主,旅游形式也(yě)还停留在“走马观花”的初级阶段,消费带动力不足,难以有效撬动产业链条。
“缺项目,那我们(wǒmen)就把发力的重点放在项目招引上,2015年之后,杭州HelloKitty乐园、云上草原等一批大型游乐园,以及JW万豪、悦榕庄等国际品牌(guójìpǐnpái)酒店先后(xiānhòu)入驻(rùzhù)安吉,安吉旅游逐渐(zhújiàn)从‘一日游’到‘深度游’,从‘走走看看’到‘深度体验’转型。”县文体旅游局交流与推广科副科长邵倍介绍。
目前,安吉是全省唯一同时拥有国家级和省级旅游度假区的(de)县域,打造国家3A级以上旅游景区(jǐngqū)33家,数量位居全国县区第二、全省县区第一;引入国际品牌酒店15家,是全国拥有高端品牌酒店最多的县域,并建成(jiànchéng)了(le)2000多家民宿、乡宿。
老牌景区的“自我革新”同样关键。报福镇石岭村曾因200多家同质化农家乐陷入“低价竞争”,通过“微改精提”,91家农家乐升级(shēngjí)为(wèi)精品民宿,均价从(cóng)80元(yuán)/晚跃至800元/晚,旅游旺季时,单月营收可达过去一年的总收入;奇幻嘉乐(jiālè)比景区十年间(shíniánjiān)从农业观光园转型为4A级景区,今年投资3.5亿元升级打造“不夜城”,第一波开园预售额就达到了600万元。

逐新,万物(wànwù)皆可“文旅+”
在传统业态升级的(de)同时,安吉的山水竹林间不断“长(zhǎng)”出新玩法:近5年来,50家露营地,让“长三角(zhǎngsānjiǎo)露营天堂”IP顺利出圈;废弃矿坑、断崖瀑布变身300余家咖啡店,咖啡浓度超过很多一线城市,村咖成为安吉的又(yòu)一张新名片;低空经济快速升温,低空游览航线(hángxiàn)、低空飞行项目打开文旅新场景。
这些“新潮”背后,是安吉乡村包容的创业环境,是青年入乡(rùxiāng)带来的活力。自由集野趣园主理人王丽君选择回乡,在深林瀑布下打造(dǎzào)(dǎzào)瀑布咖啡,又在溪南村打造野趣园;溪龙乡与(yǔ)企业合作,以“整乡运营”的模式打造白茶原,6年间孵化出DNA数字游民公社、小鹿园营地等新业态,吸引超万名(wànmíng)自由职业者参与。
近年来,安吉坚持招引十万(shíwàn)青年大学生第一(dìyī)战略目标,建设了覆盖全域的青创百人楼(园(yuán))、青年人才社区等青创空间,推出了余村(yúcūn)全球合伙人计划(jìhuà)、DNA数字游民公社、大自然工位等新模式,共吸引青年入乡就业创业5万余人次,推动落地(luòdì)青创项目800余个,吸引各类投资13.7亿元,深蓝计划、小杭坑、一片叶子茶饮等一大批网红打卡地,都是青年创意与乡土资源碰撞出的火花。
如今的安吉,露营经济,村咖经济等新业态蓬勃兴起,农旅(nónglǚ)融合、体旅融合、文旅(wénlǚ)融合的案例层出不穷。

共富(gòngfù),好山水更有好价值
旅游的“热度”最终要转化为民生的“温度”。2022年,安吉首创两入股三收益机制:让村(cūn)集体(jítǐ)以资源(zīyuán)资产入股,农民以土地(tǔdì)经营权或闲置资源入股,形成(xíngchéng)资源变资产、资金变股金、农民变股东的利益联结机制,最终实现农户和村集体获得租金(zūjīn)、薪金、股金三方面收益,得到了全县方方面面的认可、支持和参与,形成了万众创新、大众创业的旅游创业生态。
夏阳村(xiàyángcūn)与小红书平台合作创建(chuàngjiàn)“小杭坑露营(lùyíng)基地”品牌,村民和(hé)村集体(jítǐ)(jítǐ)将土地流转至营地获取租金收入,带动村民人均增收(zēngshōu)超2万元,村集体收入从2020年的30万元增长至300万元;山川乡大里村引入工商资本云下飞瀑公司,以废弃小水电站、原生态九曲飞瀑等资源资产入股,打造竹林瀑布咖啡项目,项目实现年营业收入600余万元,村集体每年增收30万元,有效吸纳村民就业20余人,带动就业增收40余万元。诸如此类,不胜枚举。
目前,安吉超4万人(wànrén)从事旅游相关行业,旅游收入占农民直接收入超20%。从“卖房间”到“卖风景”“卖文化”,从“青年离乡”到“青年回村”,安吉用“常变常新”的(de)(de)业态、“包容共生”的创新、“藏富于民”的初心,诠释了“好的旅游,是人与自然的和谐共生;持久的魅力(mèilì),是创新与坚守的同频共振(gòngzhèn)”。
七连冠,不是终点。安吉的文旅故事,仍在(zài)书写新的篇章。

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